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6月18日上午，集團公司召開城鄉供水一體化數字水務推廣應用專題會，黨委書記、董事長梅長河出席會議并講話，副董事長、總經理吳健明主持會議，黨委委員、副總經理朱金良，首席工程師、總經理助理，總部有關部室及相關權屬企業主要負責人參加會議。

會議指出，數字水務推廣應用是集團公司深化改革、實現數轉智改的關鍵一招，也是提升供水服務質量、推動經營降本增效的必由之路。會議強調，數轉智改必須是“一把手”工程。主要領導要親自掛帥、親自協調推動數智轉型各項工作，統籌資金、人才、項目核心資源，自上而下破除部門壁壘與路徑依賴。數轉智改必須堅持“五統一”原則。始終堅持數字水務“五統一”原則，進一步優化數字水務建設標準，推動系統迭代升級，破解系統數據壁壘，完善數字運維體系。數轉智改必須堅持應用至上。牢牢樹立和踐行正確的政績觀，始終堅持“管用、實用、好用”的導向，堅決杜絕搞“盆景式”“花架子”，在設備選型、場景應用、信息安全上把好關。數轉智改必須統籌推進人的轉型。要重構組織體系，制定統一的業務運營標準和流程；重塑人才隊伍，推廣沙縣水務ITBP模式；加大實訓與考核力度，運用考核指揮棒倒逼應用推廣。