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自樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，集團上下以讀書班深學細悟、以專題宣講凝心鑄魂、以現場教學踐悟初心，推動習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述入腦入心、走深走實。正確的政績觀，正從筆頭走進心頭，從認知化為認同。

學有所悟，更要干有所成。即日起，我們推出“我心中的政績觀”專欄，邀請廣大黨員干部職工敞開心扉，暢談學習體會，分享“把事情干對、把好事辦實”的一線故事。讓我們在真誠分享中相互啟發，把正確政績觀的思想觸動，轉化為并肩奮斗的行動自覺。

功夫下在河道閘壩上

工程局公司三明分公司黨支部書記、經理 張劍敏

干水利這一行，圖紙方案繪得再精美，成果落不了地、效用發揮不了，終究是紙面文章。工程干得好不好，不能只看簽了多少項目、完成了多少產值，最終要檢驗的是建起來的工程安不安全、可不可靠，老百姓能不能實實在在用上。

施工卡殼了，我守在現場協調；征遷遇阻了，我靠前推動解決。能當場解決的絕不往上推，能當天辦完的絕不拖到第二天。每年汛期來臨前，我都帶著隊伍把預案磨細、把物資備足，容不得半分僥幸。

盯質量、保安全、防好汛，保障項目按期交付 —— 這是我們干工程的本分，也是我的職責底線。功夫就得下在每一條河道、每一座閘壩、每一段堤防上，讓水利工程真正經得起歷史和人民的檢驗。

把較真放在每一個細節里

閩電投資公司新能源部經營管理員 曾藝煌

光伏電站建設是公司轉型發展的關鍵一步。作為新能源部的一員，我深知每一項工作都連著電站的安全運行、系著電力的穩定輸出。

巡檢不細致，影響的是發電效率和設備壽命；故障處置不到位，耽誤的是發電進度，甚至可能反向沖擊電網；防汛防臺應對不及時，設備就有浸水風險、支架就有傾覆隱患。

正因為清楚這份沉甸甸的責任，我在工作中總愛“較真”：把巡檢做細，不放過任何一處隱患；把故障排除，不留下任何一個死角；把風險防住，不心存任何一絲僥幸。讓電站安安全全運行、穩穩當當發電，就是我心中最實在的政績。

多做打基礎利長遠的事

水投科技公司數字水務項目專員 黃杰

這幾年，集團公司數字化轉型一步步落地見效：供水全流程數字水務平臺建起來了，“AI 水管家”"智慧客服投入使用了，管網漏損管理模塊也在逐步推廣 —— 實實在在增了效、減了負。

但我清楚，這些都只是起步。數字化不是建完系統就完事，而是要真正好用、管用、實用。往后，我要多往一線跑，多聽聽水務同事的真實想法，把系統打磨得更接地氣，避免系統與業務“兩張皮”；也要把基礎數據做扎實，慢慢摸索AI的實際應用場景，多做一些打基礎、利長遠的事。

當下的每一分積累，都是未來發展的底氣。把數字化的根基打牢，讓科技真正賦能水務，這就是我理解的政績觀。

用真實數據守好用水關口

檢測科技公司檢測崗 林雪琳

我日常和各類水樣、試劑、儀器打交道，工作看似細碎，卻半點馬虎不得。儀器按時校準，器皿按規清洗，操作嚴格按規程來——每一個步驟都不能省、每一個標準都不能降。

數據有偏差就復測，結果有異常就核查，確保每組數據都真實可靠。我給自己定下三條準則：常規檢測不拖沓，異常水樣細核查，超標數據如實報。用數據為集團公司構建一道安全的“水質網”。

把水質摸準摸透，及時反饋給水廠，協助調整制水工藝，讓老百姓喝上放心水。做好每一次化驗，守好每一組數據，用真實數據守好用水關口——這就是我最踏實的事，也是我最實在的政績。